Aucun
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S’affirmer dans sa posture de manager, Etre plus performant dans ses pratiques managériales, Organiser son style managérial, Concentrer son expertise sur des missions à forte valeur ajoutée, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Distinguer ses postures de manager et d’expert
Savoir jongler entre ses différentes identités professionnelles
Equilibrer ses différents rôles
Concentrer son expertise uniquement sur des missions à forte valeur ajoutée
Piloter activement ses activités managériales en se fixant des objectifs clairs
S’organiser pour mieux jongler entre ses rôles de manager et d’expert
Développer les aptitudes essentielles du manager
Utiliser la délégation comme un outil efficace de performance
Structurer ses missions et ses rôles
Gérer et organiser ses priorités
Optimiser les temps relationnels avec son équipe
Organiser efficacement son management
Evaluer la qualité des relations
Mettre en place des réunions régulières pour faire le point
Trouver une bonne organisation qui fonctionne
Instaurer une stratégie de recherche et de communication adaptée