Aucun
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Adopter une posture d’accompagnement de l’équipe, Gérer individuellement la motivation de chacun des membres, Contenir les tensions inévitables au sein de l’équipe, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Accompagner l’équipe dans chaque étape de la construction
S’entrainer à piloter des entretiens avec les équipiers
Fixer les principes de fonctionnement communs
Instaurer des outils spécifiques pour être plus efficace en tant qu’équipe
Organiser des réunions régulières
Organiser la réunion de lancement
Fixer et assimiler les enjeux majeurs pour des réunions de projet efficaces
Stimuler efficacement les réunions de l’équipe projet
Utiliser des outils collaboratifs spécifiques pour animer les réunions à distance
Savoir surmonter activement les difficultés
Miser sur la reconnaissance constante de son équipe
Encourager les membres à adopter un esprit d’équipe collaboratif pour être plus performants
Déterminer la source des conflits
Traiter et résoudre les désaccords de manière créative
Favoriser la communication dans les projets pour éviter les situations délicates
Imaginer des solutions innovantes pour surmonter les difficultés