Aucun
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Etablir un plan de réussite pertinent, Imposer son statut de manager d’équipe, Caractériser son nouvel environnement et l’aspect de son équipe, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Prendre en compte les aspects spécifiques du manager
Identifier les diverses missions du manager et ses différents rôles
Analyser son nouvel environnement en adoptant une vision globale
Se positionner avec succès dans son rôle de manager
Identifier les informations nécessaires à sa prise en fonction
Aborder les moyens nécessaires à sa réussite avec son supérieur hiérarchique
Analyser les profils et anticiper les comportements déviants
Animer sa première réunion d’équipe
Identifier les enjeux personnels pertinents
Déterminer les principaux leviers de motivation
Effectuer ses premiers entretiens individuels
Affirmer son autorité et l’adapter aux situations et profils
Identifier son style de management efficace
Motiver son équipe pour en garantir la pérennité
Opter pour des délégations responsabilisantes
Définir clairement les objectifs et rester constamment à l’écoute
Identifier clairement les objectifs individuels et de groupe
Etablir un plan de réussite à moyen terme